{"id":3326,"date":"2026-03-16T13:17:41","date_gmt":"2026-03-16T12:17:41","guid":{"rendered":"https:\/\/behavegreen.dk\/?post_type=cases&p=3326"},"modified":"2026-03-16T13:20:14","modified_gmt":"2026-03-16T12:20:14","slug":"guide-til-energiforbedringer-i-ejer-og-andelsboligforeninger","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/behavegreen.dk\/en\/cases\/guide-til-energiforbedringer-i-ejer-og-andelsboligforeninger\/","title":{"rendered":"Guide til energiforbedringer i ejer- og andelsboligforeninger"},"content":{"rendered":"

Hvad var udfordringen?<\/h1>\n

Ejer- og andelsboligforeninger rummer et stort potentiale for energibesparelser \u2013 men mange projekter g\u00e5r i st\u00e5, f\u00f8r de bliver vedtaget og gennemf\u00f8rt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Bestyrelser uden teknisk baggrund skal navigere i energim\u00e6rker, varmeanl\u00e6g, \u00f8konomiske beregninger, kommunale retningslinjer og generalforsamlinger. Samtidig er energiprojekter ofte komplekse, kapitalkr\u00e6vende og forbundet med usikkerhed om b\u00e5de besparelser og godkendelser.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Som led i\u00a0Interreg-projektet \u201cGr\u00f8n Omstilling i Etageboliger\u201d havde Frederiksberg Kommune og Gentofte Kommune behov for et konkret og praksisn\u00e6rt redskab, der kunne underst\u00f8tte boligforeninger i at komme fra interesse til handling.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

\"\"<\/div><\/div>
\"\"<\/div><\/div>
\"\"<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

S\u00e5dan l\u00f8ste vi opgaven<\/h1>\n

Opgaven blev gennemf\u00f8rt\u00a0med afs\u00e6t i design\u00a0thinking\u00a0og en systematisk kobling mellem kvalitativ metode, adf\u00e6rdsanalyse og konceptudvikling.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Vi indledte med\u00a0en kvalitativ forunders\u00f8gelse i fire\u00a0boligforeninger. Gennem interviews og feltarbejde kortlagde vi deres beslutningsprocesser, motivationer og barrierer i arbejdet med energiforbedringer. Indsigterne blev samlet og brugt til at definere de centrale udfordringer, som konceptet skulle adressere.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

P\u00e5 baggrund af barriereanalysen udviklede vi en f\u00f8rste prototype p\u00e5 et koncept. Prototypen blev testet i\u00a0fire\u00a0boligforeninger, hvor vi observerede bestyrelsesm\u00f8der og interviewede deltagerne om deres oplevelse af struktur, overblik og anvendelighed. Evalueringen fokuserede p\u00e5 det overordnede koncept og beslutningslogikken \u2013 ikke p\u00e5 grafisk finish.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Herefter videreudviklede vi konceptet med eksplicit brug af adf\u00e6rdsdesign. Vi arbejdede blandt andet med at reducere kompleksitet og synligg\u00f8re konkrete fordele ved at handle. Konceptet blev gjort mere visuelt, mere tilg\u00e6ngeligt og mere anvendeligt i praksis.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Den fulde version blev derefter afpr\u00f8vet i\u00a0syv\u00a0boligforeninger. Vi fulgte\u00a0nogle\u00a0foreninger t\u00e6t gennem flere m\u00f8der og gennemf\u00f8rte afsluttende interviews i de \u00f8vrige.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Afslutningsvis samlede vi alle indsigter, gennemf\u00f8rte en sidste tilpasning i dialog med kommunerne og afleverede det endelige koncept sammen med anbefalinger til videre udvikling og skalering.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

<\/div><\/div><\/div>