{"id":2828,"date":"2024-11-15T11:23:26","date_gmt":"2024-11-15T10:23:26","guid":{"rendered":"https:\/\/behavegreen.dk\/?post_type=cases&p=2828"},"modified":"2024-11-19T09:00:58","modified_gmt":"2024-11-19T08:00:58","slug":"hvem-tager-skraldet","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/behavegreen.dk\/en\/cases\/hvem-tager-skraldet\/","title":{"rendered":"Hvem tager skraldet?"},"content":{"rendered":"

Hvad var problemet?<\/h1>\n

Renovationsbranchens medarbejdere har i de seneste \u00e5r f\u00e5et en ny rolle som gr\u00f8nt frontpersonale i den cirkul\u00e6re omstilling mod mere genanvendelse. Det har medf\u00f8rt en r\u00e6kke \u00f8gede krav og forandringer i deres kompetencer, arbejdsopgaver og rutiner. Flere tidligere unders\u00f8gelser har i denne forbindelse haft fokus p\u00e5 det fysiske arbejdsmilj\u00f8, herunder ergonomi, snubleskader, biologisk og kemisk eksponering mm. Men sp\u00f8rgsm\u00e5let er ogs\u00e5, hvordan \u00e6ndringerne p\u00e5virker trivsel, arbejdsgl\u00e6de, organisering af arbejdet og andre vigtige faktorer for psykisk arbejdsmilj\u00f8, s\u00e5som samarbejdet internt mellem chauff\u00f8rer og administration, s\u00e5vel som eksternt mellem renovationsselskaber og kommuner. Alt dette er vigtigt, fordi et godt arbejdsmilj\u00f8 b\u00e5de er centralt for de medarbejdere, der skal tages gennem forandring, og fordi det er afg\u00f8rende for at kunne realisere de cirkul\u00e6re ambitioner om \u00f8get genanvendelse.<\/span><\/p>\n

Projektet \u2018Hvem tager Skraldet?\u2019 kortlagde det psykiske arbejdsmilj\u00f8 i renovationsbranchen. P\u00e5 baggrund af kortl\u00e6gningen udarbejdede vi anbefalinger og v\u00e6rkt\u00f8jer til at styrke renovationsvirksomhedernes arbejde med psykisk arbejdsmilj\u00f8.<\/span><\/p>\n

Projektet blev st\u00f8ttet af Velliv Foreningen og er et samarbejde mellem Affalds- og Ressourceindustriens Sekretariat (ARI) og Behave Green.<\/span><\/p>\n

Unders\u00f8gelsen og resultaterne er muliggjort ved deltagelse og engagement fra ledere og medarbejdere i de fire renovationsvirksomheder: Verdis A\/S Danmark (tidl. Urbaser), City Container, Meldgaard og Henrik Tofteng A\/S.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

S\u00e5dan l\u00f8ste vi problemet<\/h1>\n

For at forst\u00e5 renovationsbranchens psykiske arbejdsmilj\u00f8 b\u00e5de i dybden og i bredden, gjorde vi brug af en kombination af kvantitative og kvalitative metoder: en surveyunders\u00f8gelse, telefoninterviews, feltarbejde og samskabelsesworkshops.<\/span><\/p>\n

Surveyunders\u00f8gelsen var den f\u00f8rste af sin slags og tog udgangspunkt i Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmilj\u00f8s DPQ-Arbejdspladsskema. Skemaet best\u00e5r af forskningsvaliderede sp\u00f8rgsm\u00e5l og g\u00f8r det muligt at sammenligne unders\u00f8gelsens resultater med andre brancher.<\/span><\/p>\n

For at sikre en st\u00f8rre andel af besvarelser p\u00e5 surveyunders\u00f8gelsen, lavede vi i alt ni bes\u00f8g hos afdelinger. Her tog vi ud, forklarede om unders\u00f8gelsen og l\u00e6ste sp\u00f8rgsm\u00e5lene h\u00f8jt for m\u00e5lgruppen, imens de udfyldte deres besvarelser p\u00e5 deres egen mobil, eller p\u00e5 iPads, som vi medbragte. Hele 417 respondenter gennemf\u00f8rte surveyunders\u00f8gelsen. Det svarer til 31 % af medarbejderne i de fire deltagende renovationsvirksomheder. Med en m\u00e5lgruppe, som er kendt for at v\u00e6re sv\u00e6re at engagere i unders\u00f8gelser, er det derfor et resultat, vi er stolte af.<\/p>\n

\u00c6rlige og nuancerede svar \u2013 is\u00e6r hvad ang\u00e5r sv\u00e6re sp\u00f8rgsm\u00e5l \u2013 kr\u00e6ver tid og forst\u00e5else for mennesket bag. Af denne \u00e5rsag udgjorde de kvalitative metoder et vigtigt supplement til den kvantitative surveyunders\u00f8gelse. Feltarbejdet gik bl.a. ud p\u00e5 at v\u00e6re p\u00e5 arbejde med chauff\u00f8rer i de fire virksomheder, hvilket vil sige, at vi var ude og k\u00f8re ruter og indsamle affald. Vi k\u00f8rte syv ture i alt spredt ud over hele landet. Ligeledes tog vi p\u00e5 s\u00e5kaldte \u2018hangaraound-bes\u00f8g\u2019 hos virksomhederne. Her tilbragte vi vores dag hos virksomhederne, observerede de administrative medarbejderes hverdag, chauff\u00f8rerne der kommer og g\u00e5r, og interaktionen mellem medarbejdergrupperne.\u00a0<\/span><\/p>\n

Slutteligt, afholdt vi samskabelsesworkshops hos de deltagende virksomheder. Her samlede vi medarbejdere p\u00e5 tv\u00e6rs af ledelse, administration og chauff\u00f8rer, som gennem forskellige \u00f8velser gav konkrete inputs til, hvordan man kan arbejde med unders\u00f8gelsens resultater i praksis.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

<\/div><\/div><\/div>