{"id":1444,"date":"2023-02-17T14:18:56","date_gmt":"2023-02-17T13:18:56","guid":{"rendered":"https:\/\/jannikg12.sg-host.com\/?post_type=cases&p=1444"},"modified":"2024-03-14T14:18:04","modified_gmt":"2024-03-14T13:18:04","slug":"renovationsmedarbejders-rolle-i-fremtidens-cirkulaere-oekonomi","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/behavegreen.dk\/en\/cases\/renovationsmedarbejders-rolle-i-fremtidens-cirkulaere-oekonomi\/","title":{"rendered":"Renovationsmedarbejderens rolle i fremtiden"},"content":{"rendered":"

Hvad er problemet?<\/h1>\n

Hvor affaldsindsamling tidligere var en h\u00e5rd, men relativt simpel opgave, stiller arbejdet i dag nye krav til personalets kompetencer indenfor service og dialog med borgerne. Som et led i den gr\u00f8nne omstilling p\u00e5 affaldsomra\u030adet er det derfor vigtigt, at skraldem\u00e6ndenes rolle bliver l\u00f8ftet og gent\u00e6nkt som mere end en praktisk funktion. Fremtidens renovationsmedarbejder er nemlig et uundv\u00e6rligt led i den cirkul\u00e6re \u00f8konomi.<\/span><\/p>\n

Fremf\u00e6rd er et 2-\u00e5rigt innovationsprojekt, som skal skabe viden og teste nye l\u00f8sninger af for skraldem\u00e6ndenes rolle i den cirkul\u00e6r \u00f8konomi. I samarbejde med KL, 3F og fire udvalgte kommuner og affaldsselskaber testes nye id\u00e9er og l\u00f8sninger af. Projektets form\u00e5l er samtidig at unders\u00f8ge og underst\u00f8tte, hvordan samspillet mellem skraldem\u00e6nd og borgere kan styrkes i forhold til indsamling og sortering af de nye affaldsfraktioner.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

\"\"<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

“Jeg kunne godt t\u00e6nke mig at skraldem\u00e6ndene brugte det at indmelde noget mere. Der er mange som ikke g\u00f8r det. Det g\u00f8r, at jeg kan guide borgeren bedre.”<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/div>

Medarbejder i administrationen, kommune<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

S\u00e5dan arbejder vi i projektet<\/h1>\n

Der er blevet udvalgt fire kommuner eller kommunalt ejede affaldsselskaber til projektet. I alle kommuner er der lavet omfattende inddragelse af borgere, ledelse, skraldem\u00e6nd og administrative medarbejdere med det form\u00e5l at udvikle innovative forandringsprojekter. Inddragelsen processen har bl.a. best\u00e5et af feltarbejde, brugerrejser, observationer interviews og en r\u00e6kke samskabende workshops med ideudvikling.<\/span><\/p>\n

De 4 projekter foreg\u00e5r i Ballerup, Frederiksberg, Aalborg og Middelfart:<\/p>\n

    \n
  • I Ballerup Kommune har vi bl.a. udviklet et kursus for deres skraldem\u00e6nd om dialog, service og konflikth\u00e5ndtering i m\u00f8det med borgerne.
    \n<\/span><\/li>\n
  • I Aalborg arbejder vi med arbejdsmilj\u00f8udfordringer i forbindelse med udrulningen af de 10 nye fraktioner i sommerhusomr\u00e5der.<\/li>\n
  • P\u00e5 Frederiksberg arbejder vi med hvordan kommunikation mellem borgere, boligforeninger, kommune og skraldem\u00e6nd kan styrkes.<\/li>\n
  • I Middelfart kommune har vi fx faciliteret en proces, hvor de p\u00e5 tv\u00e6rs af ledelse, skraldem\u00e6nd og administrative medarbejdere har lavet retningslinjer om indmeldinger og arbejdsmilj\u00f8<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>
    <\/div>